国内外必了解的五大体育综合体!

       

        众所周知,中国是体育大国,从“46号文”到“77号文”,再到“水陆空”三份体育产业规划, 在“体育+”和“+体育”的路径下,国家让养老、文化、科技、教育等各个方面推动体育产业的发展,用体育要素为其他产业提供内容,提供核心竞争力与动力。从商业的角度来说,打造以体育综合体为核心的多产业链成为地产新风向。

 

体育综合体=产业+空间载体

 
 

       体育综合体的基本概念由江苏最早提出,根据江苏省体育局文件和体研院的认证标准,体育综合体的定义为:以体育大中型设施为基础,融合体育运动、健康、文化、休闲、商贸、旅游等多种服务功能为一体的建筑空间或体育产业聚集区。这一定义明确了必须有大型空间作为载体,主导功能是体育服务,要素是业态融合,内涵是服务经济。而功能的细分又可分为核心的体育运动、配套的商业娱乐、外延的文化科技等。

       体育综合体只有在对体育和体验消费达到一定水准时才会出现。标志性的转折点是人均GDP水平。在中国的经济发达区域,长三角、珠三角都达到人均18000美元。根据国际经验,当人均GDP突破8000美元时,体育消费将会爆发性增长。

      国内目前唯一的官方体育综合体评估与认证标准, 是2017年12月江苏省体育局发布的政产学研四方合作的成果。不但受政府委托编制,而且经对体育综合体实际案例的试评估检验,更是政府颁发的实施标准。根据体育综合体的功能和运营特点,从实际操作的可行性和方便性出发,江苏体研院的标准把体育综合体分为4大类,分为体育中心型、 商业中心内嵌型、全民健身中心型、郊野运动营地型。

 

 
 

体育综合体遍地开花

 
 

       体育主题商业综合体设计已成为国内外商业地产的一个趋势。

       近年来美国的市场上,最受欢迎的建筑类型不是办公楼,也不是学校或医院,而是多代人可共享的体育综合体。这类综合体遍地开花,在中西部和西部更显著一些。一旦解决了资金和功能的筹划,其规模和占地总是会超出最初设计,以满足利益相关者的期望。在过去的15年里,体育综合体已经从体育馆,运动场和小泳池的集合,进化为“城市枢纽中心”,不同年龄段的人们可以在这里社交,运动,放松或学习。

       国内从2014年国家颁布“46号文”以来,大批体育综合体如雨后春笋般涌现,充分盘活了体育场馆资源、体育生态资源和人文资源,促进了无形资产的开发,扩大了无形资产价值和经营效益。2017年,由国家体育总局和国家旅游局,史无前例地跨部委联手召开了全国体育旅游产业发展大会。会议重点就是推动体育与旅游产业融合,跨界发展,强调资源的聚集,推进体育旅游服务的标准化和专业化,而这些正是一个行业产业化的基本要素,体育局把产业导向作为行业变革方向,体育事业开始转变为体育产业。

      体育综合体是消费升级的创新产品。对于体育消费的升级,有四方面原因:首先是健康理念升级,消费者在观念上更加注重健康,各年龄段的人群都是如此。其次,教育理念升级,素质教育被家长更加重视。再者,社交理念升级,体育活动满足社交需求,体育活动也更强调参与感和乐趣。最后,旅游理念升级,低级的餐饮娱乐观光被体育等体验消费取代,借助体育的体验消费和深度旅游可以跳出空间的限制,为更多地区带来项目机会。

 
 

国内外优秀体育综合体案例

 

1. 海门师山广场

 

      师山广场是集运动体验、时尚潮流、美食休闲、精致生活为一体的轻体育综合体。项目地处海门市老城区市中心,一个承载各种活动并具有吸引力的立体运动公园;一个产生经济、人文、辐射效益的可继续发展场所;一个具有精神属性的新的生活娱乐空间,首例探索老城区旧城改造标杆模式。

 
 

 

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        建筑外轮廓顺应地形,最大化的将场地整体抬高一至两层形成屋顶公园,运动者可以直接从外部到达屋顶运动公园,再将建筑中央部分内切形成中心广场并通过走廊连通南北两端,创造可自然到达的立体开放空间。起伏有致的空间,邀请人们来此活动、购物、运动,赋予场地人文效益的同时创造具有持续吸引力的空间组合。

        内设巨岛大联盟运动主力店和新华书店,同时引进以餐饮、酒吧、运动零售、运动培训、健身房为主的时尚特色品牌,以各类服务品牌相佑,同时解决老城区停车位以及老城区的体育配套,成为海门市一个精品荟萃、别具一格的轻体育运动空间。

 

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2.美国洛杉矶L.A.LIVE活力洛城

 

 

 

       斯台普斯体育中心是整体项目规划的核心,被人们熟知的NBA洛杉矶湖人队与快船队共同主场。场馆设计初始就考虑了综合使用问题,场馆的容量根据不同的用途也会有所不同。斯台普斯作为NBA唯一的两支球队的共同主场,也是北美四大职业联赛两个两支球队的共同主场之一。除了上述的NBA和WNBA球队,它还是NBA发展联盟球队洛杉矶防御者队的主场。在4支篮球队之外,斯台普斯中心同时还是北美冰球联盟洛杉矶国王队的主场,也曾经担任过AFL洛杉矶复仇者队的主场(至2008年)。

 

      由于设计之初就考虑到综合利用,在举办多种体育项目之外,斯台普斯还举办演唱会、颁奖晚会等文艺演出及政治集会,格莱美音乐颁奖典礼多次在斯台普斯中心举行。而斯台普斯中心目前的观众纪录居然是拳击创造的——2009年1月25日,WBA拳王争夺战的20,820人。

      从场馆角度讲,多支球队入驻,场馆利用率就提高;从球队角度讲,在知名的场馆打球,商业价值有所体现;从球迷角度看,享受专业的服务自然流连忘返;从赞助商角度看,多支球队的叠加曝光,效果自然好上加好。

 

3. 新加坡体育城

       新加坡体育城提供了举办主要国际体育赛事以及各种公共空间的场所,不仅是世界级体育赛事的目的地,同时提供一年四季都可以使用的设施。

       体育城里有一个独特的带有浓厚体育氛围的购物中心KALLANG WAVE,运动用品专卖店、运动娱乐场所、潮流服装店、餐馆、咖啡厅、生活超市一应俱全,还有室内攀岩中心、户外水上游乐场、日式温泉水疗中心等特色场所。

       体育馆举办过各类体育赛事,如美国职业摔跤、亚洲青年运动会开幕式;无数大牌明星,如张学友、周杰伦、林俊杰、五月天、Big bang、Super Junior、EXO、Taylor Swift、Lady Gaga等曾在这里举办演唱会;以及上演马戏、魔术、音乐剧与戏剧等其他表演。

      体育场步行道(透明全封闭的步行绿化区域)连接了体育城总体规划的所有部分,即使不进入场馆,也可以围绕着场馆在步行道上进行慢跑或者在开放区域进行一些简单的运动。

       体育场周边是一个多元化的体育社区设施,包括硬地球场、滑板公园、健身角、慢跑道和沙滩排球场等围绕体育城,分布在各个不同的区域。

       目前,体育馆与国家体育场分工合作,根据体育赛事、演艺活动以及其他表演的规模及需求,分别承接活动。

 

 4. 美国梦American Dream

American Dream总体位于美国东北角,地处纽约州、新泽西州、康涅狄格州三州交界处,纽约大都会核心地带。项目占地300万平方英尺,约27.87万平方米,集零售、餐饮、娱乐、旅游于一体。

        拥有北美最大的全室内梦工厂水上公园、游乐园、12层高的室内滑雪滑冰乐园、1500座的现场表演艺术剧院、86.868米高的摩天轮、Cinemex豪华影院、6503.2128平方米的水族馆与乐高探索中心、国家冰球联盟场馆大小的冰球场、18洞的小型高尔夫球场、4.27万平方米的奢侈潮流区域及15间全套服务餐厅等。

       其中,美国著名的景区运营商SNOW Operating在项目内打造西半球首个室内滑雪乐园大雪美国,占地1.67万平方米,内部拥有244m长、12层楼高的的滑雪坡道、北欧小木屋、攀岩雪墙等,可进行滑雪、滑冰及其他娱乐活动。国家冰球联盟标准场馆大小的滑冰场,全年开放,包含娱乐性项目、曲棍球项目、游览性演出与展览、专业滑冰课程、团建项目、生日派对等服务。

 

5. 日本大阪森之宫Q’s Mall

       森之宫Q’s Mall 是一座结合购物、运动与休闲的综合性运动主题购物中心。项目地处大阪中央繁华区,周边城星学园、玉造小学等学校林立,游览胜地大阪城公园、城南公园、森之宫皮洛提博物馆等吸引游客聚集。

      项目占地面积约22900平方米,共分为三层,内部有 49个店家,其中4个运动主力店铺、14个购物店铺、13个食品店铺、15个服务性店铺;是一座结合购物、运动与休闲的社区MALL。1F 以零售业态为主,主力店铺为The Super Sports XEBIO综合体育用品零售商铺。辅以咖啡等休闲餐饮、旅行社等相关配套设施。

 
 

       购物中心特别之处,就是为消费者准备了三条不同的空中走廊,全长300米,环绕商场的大跑道成为该商场最醒目的屋顶地标,且免费对外开放。商场表示,即使不来购物,也可以来享受“空中慢跑”的过程。添置这些运动设施的目的就是为了“身心健康,更好的生活”。

       森之宫Q’s mall运动主题购物中心,零售业态占比52%,以运动用品零售为主;配套设置19%餐饮业态,以营养科学搭配餐饮为主;以及医院、培训等相关生活配套设施。

 

轻体育综合体供应商——巨岛

      体育综合体开发的核心难点就是体育产业的复杂性和专业性。更重要的是国内的优质体育资源匮乏,特别是在体育产业与体育消费领域。市场上体育企业不少,但能做产业规划和资源整合的寥寥无几,体育产业研究机构和体育产业专家极度稀缺。

     巨岛(上海)体育发展公司成立于2017年,深度了解体育综合体的建设模式和体育产业规律,提供轻体育综合体全案开发服务,我们的优势有三方面:

     1.拥有专业的购物中心设计团队,一流的策划和规划,既懂体育产业策划,又能资源整合,并且拥有丰富的购物中心运营经验;

     2、运动项目不等于体育产业本身,整合国内外多种体育娱乐科技,提倡轻体育运动;

     3、具有综合投资能力、资源整合能力、和统筹运营能力,体育产业升级的优质服务方。

      巨岛是一个有丰富商业体育运营经验的团队。现在体育综合体的发展已经日趋成熟,许多相关的体育产业人才在慢慢成长,队伍也在日渐壮大;我们对体育上下游资源的整合利用,将现有资源和潜在资源进行有效的串联,打造顶级体育服务平台,形成自身的竞争优势,成为一家独一无二的轻体育综合体服务商

 

 

 

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巨岛(上海)体育发展有限公司

      巨岛(上海)体育发展有限公司,是一家具有开发到运营一站式服务的方案解决商,以“轻体育”为核心,整合多种娱乐科技,为消费者打造全龄段“流量空间”,服务内容有轻体育——运动乐园、家庭娱乐中心、户外冒险营地、城市运动综合体、综合运动馆等。

 

                                         

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2020年7月20日 13:17
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